人才戰(zhàn)略
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人才戰(zhàn)略

 

 

創(chuàng)飛格將始終以遠大的視野理想和優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引和選擇人才,為人才提供施展才能的機會,搭建實現(xiàn)人生理想和事業(yè)追求的舞臺。

關(guān)愛:堅持以人為本,關(guān)心每位員工生活,提供困難支持與精神助,使其感受創(chuàng)飛格大家庭的溫暖。

培訓(xùn):創(chuàng)飛格將幫助員工成長視為應(yīng)盡的責任,實施員工成長計劃和指導(dǎo)制度,

倡導(dǎo):人人受培訓(xùn),人人培訓(xùn)人,每個人都要努力做本工作領(lǐng)域?qū)<摇?/span>

激勵:堅持績效導(dǎo)向的分配原則,所有回報與激勵將毫不動搖的向做出突出貢獻的員工傾斜,從精神、物質(zhì)、職位等多方面激勵人才成長。

晉升:為每一位工作努力切富有潛質(zhì)的員工創(chuàng)造晉升的機會,強調(diào)逐級晉升,但對特別優(yōu)秀的員工實行破格拔出,保證優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。

考核:以責任成果為導(dǎo)向,注重過程管理,堅持公正、公平、公開的準則,通過有效的績效反饋,加強溝通,改進工作,促進人才成長。

淘汰:建立科學(xué)競爭機制、合理淘汰機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,不合格人員嚴格淘汰。

職業(yè)化:致力于打造一支專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、成就事業(yè)的優(yōu)秀人才隊伍,將著力培養(yǎng)管理人才成為最能創(chuàng)造價值的人,最誠實可靠的人,銷售人才成為最值得信賴的人。